战疫院长访谈录 – 无锡市公民医院院长姚勇:一手抓防疫,一手抓治疗,夯实防控常态下的高质量医疗服务

战疫院长访谈录 | 无锡市公民医院院长姚勇:一手抓防疫,一手抓治疗,夯实防控常态下的高质量医疗服务
“如果把新冠病毒比作‘敌人’,而咱们面临许多前来就诊的患者,不知道‘敌人’躲藏在哪里,怎么敏捷在第一时刻围捕?”江苏省无锡市公民医院院长姚勇说,作为无锡市唯一新冠肺炎诊治定点归纳性医院,也是无锡市门急诊量和重症最多的归纳性医院,医院既要第一时刻鉴别新冠患者,及时收治,又要确保来院就诊和住院患者零感染,压力与职责并存,有必要一手抓疫情防控,一手抓医疗救治,构建立体化分区归纳防控系统。医院党政合力,领导班子团结一致,靠前指挥;功能处室和临床科室呼应敏捷,履行有力;百名党员自动请缨,投身发热门诊、阻隔病房和援助武汉医疗队等抗击疫情的战役一线。当国务院应对疫情防控作业辅导组来医院监察时,作业组成员对医院“早决议计划、早预备、早履行”和“全院发起、全员参加、全流程监控”的做法予以充分肯定。  有备无患 分区防控 一张疫情防控网全面铺开  “每次医院防控办公室作业人员接到上级一道道防控指令和攻略主张时,总是会心一笑,这是由于咱们依据疫情即时调整的防控行动总是和上级卫生主管部分的指令不约而同。”姚勇介绍说,2019年12月底,医院感染科监测到流感样症状的患者增多,便敏捷加强院感防控演练。2020年1月中旬在门急诊开设预检分诊,并在医院西北角感染区内独立设置发热门诊、阻隔病区,一起考虑到不发热的新冠患者可能会稠浊在呼吸科患者中,将呼吸与危重症科门急诊独立设置为治疗区,清晰专用查看设备和途径,防止人流稠浊。他介绍,全院一盘棋统筹和谐,展开分级分区严密设防。医院第一时刻建立防控领导组、医疗救治组、院感防控组、确保组、信息宣扬组和监察组6个作业小组,清晰分工,职责到位;建立院内专家组,多学科联合会诊挑选新冠疑似患者,确保医疗安全;优化医院区域模块,把好进口关,对人员、车辆收支通道以及医疗区域出进口进行调整,别离设置医患专用通道。从门诊大厅进口、预检分诊处到专科二次候诊区,测体温、问询流行病学史和症状等,道道把关。各党总支活跃发起,组织党团员志愿者参加导医、测温、保护医疗次序等。他介绍,对产科、血液净化中心、手术室、血液科、肿瘤科等要点部分,采纳优化流程、错峰就诊、增设通道、合理引导等行动,确保安全。春节假期完毕前,医院提早做好由假期形式转入作业形式的预备,依据我院特征,以防大于治的理念,紧抓出进口办理、调整医疗服务、医疗和非医疗区物理离隔、加强探视陪护办理、员工分餐等8项要点作业。经过添加安保、通道门禁、人车分流等途径,加强对非治疗区域的防控办理。为了确保履行到位,医院每日举行两次例会,晨会布置作业,下午监察反应。“正是由于医院的高度敏锐性,早作策划、缜密布置,终究医院完成三个‘零’,即零漏诊、零感染、零逝世。”姚勇表明。  审时度势 统筹推动 打造安全就诊环境  当疫情防控局势继续向好时,医院审时度势,打造安全就诊环境,供给高质量的医疗服务,做到疫情防控和医疗救治两不误。姚勇说,当江苏省调整为二级呼应后,医疗服务逐渐铺开,面临日益开释的医疗需求,医院进一步据守立体化归纳分区防治办理,有序敞开门诊、住院、手术以及约束类医疗服务。为了最大极限防止人员集合,医院从2月21日起在全市首先推广全预定门诊、全预检分检。医院把自助机、取号机搬到门诊进口,并组织志愿者辅导预定、注册锡康码。现在患者分时段预定,就诊有条有理,确保“一医一患一诊室”,有用减少了人群集合,缩短候诊时刻。他说,在急诊将发热预检和红黄绿分级救治结合起来分区办理,防止非急诊患者占用急诊资源,进步急诊救治才能。对住院患者,严厉做好新冠肺炎排查,掌握好入院指征。加强陪客办理,非有必要不陪护,固定陪护人员。他弥补说,医院为了供给高质量医疗服务,还摄制发布了门诊、急诊、住院三部治疗流程专题视频,辅导患者及家族有序就诊,协助医务人员进一步了解流程,按章作业,确保医务人员和患者的安全。据悉,近来医院门急诊、住院人数平稳上升,日均治疗近5000人次、住院1500多人次、手术量日均近100台。值得一提的是,在疫情期间急诊患者的治疗救治作业从来没有中止过,日均急诊量在600~700人次,外伤大出血、急性心梗、急性脑梗、动脉瘤等急危重症患者都得到了及时救治。“这些都得益于科学精密的办理形式和厚实敏捷的履行才能。”姚勇着重。  精诚团结 不辱使命 圆满完成了援鄂使命  姚勇说,依照江苏省和无锡市卫生健康委的一致布置,医院活跃呼应,各党总支和相关功能处室在医院党委行政的有力领导下,敏捷做好援鄂医疗队队员的遴派和防护用品预备作业,竭尽全力防控疫情。1月25日(大年初一),医院5名呼吸与危重症科、重症医学科等医护人员,动身前往武汉,成为无锡市第一批援助武汉的逆行者,进入武汉市江夏区第一公民医院展开作业。2月8日(正月十五),医院呼吸与危重症科主任许红阳被任命为无锡第二批援鄂医疗队队长和暂时党支部书记,带领 20名医护人员整建制接收华中科技大学隶属同济医院光谷院区重症病区。姚勇说,在50多天的奋战中,援鄂的两支医疗队队员们精诚团结、同舟共济、不辱使命,圆满完成了援鄂使命,完成了救治患者零逝世,医护人员零感染。一起,医院还派出了一支40人的医护部队参加无锡市流行症医院新冠肺炎危重症患者的救治作业,完成了无锡市新冠肺炎患者零逝世。  慎终如始 联动作战 确保防控和开展的双成功  “统筹抓好防控作业和医疗服务,是对医院办理系统和办理才能的一次大考,加强疫情防控有必要慎终如始。”姚勇着重。他说,要建立起与疫情防控相适应的医院运转次序。在精准施策防控疫情的一起,完善分区分级差异化作业战略,以疫情防控为关键,清晰医联体建造的方向,合理调整医院事务和收治结构,调整医院绩效计划,立异医院运营形式,着力强化医院的本钱操控和全面预算办理,发掘和开展特征专科,提高治疗水平。一起,加速推动互联网+医院建造,满意患者不同就医需求。他主张,进一步完善医联体建造的顶层规划,构建严密型医联体,完成医疗资源的最优组合与合理使用,在医联体范围内,完成疾病治疗材料同享,实时分配双向转诊号源、床位资源等。要构成“小病在底层、大病到医院、恢复回底层”的分级治疗就医新格局。让疫情危机转化为开展关键,促进分级治疗向纵深开展。  文:朱永基

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